[e-book] embauche intelligente 2023

Ce cabinet de conseil en stratégie était confronté à un certain nombre de départs parmi les employés récemment recrutés, probablement en raison d'un manque de cohésion au sein des équipes.

L'entreprise a décidé d'intégrer ses recrues dans des groupes, sur des périodes bien définies, afin de créer un "effet de cohorte" et d'initier la solidarité et l'esprit d'équipe parmi les nouveaux employés.

Cette pratique a permis de s'assurer que les jeunes recrues adhèrent à l'esprit de l'entreprise, de leur donner un sens de l'orientation au sein de l'entreprise et de réduire le taux de rotation élevé des juniors.