51 meilleures pratiques pour vous aider à gagner du temps et à recruter les meilleurs talents
Conseil en gestion
Consultant senior en recherche de cadres
Dans un processus de recrutement, la phase de sélection doit être la plus efficace possible afin d'optimiser le temps passé avec les candidats. Lors de son analyse, ce cabinet de recrutement international a constaté que les entretiens les plus sélectifs étaient ceux où le candidat rencontrait un manager. Or, ce type d'entretien est souvent positionné vers la fin du processus, alors que beaucoup de temps a déjà été investi par les équipes.
Pour accroître l'efficacité et raccourcir le processus de sélection, l'entreprise a choisi de programmer un entretien avec un responsable le plus tôt possible. Ainsi, le candidat a son premier entretien avec un responsable de l'entreprise. A l'issue de cet entretien, le manager valide l'entrée du candidat dans le processus ou rejette sa candidature. Le candidat sélectionné peut ensuite rencontrer des personnes de rang inférieur, qui testeront ses compétences professionnelles et comportementales sous un angle plus opérationnel.
Cette approche simplifie le processus, fait gagner beaucoup de temps aux équipes et augmente considérablement la qualité de la liste des candidats.